Gateway di pagamento per il CBD: ciò di cui hanno davvero bisogno gli esercenti nel Regno Unito e nell'UE

Cardflo Editorial··12 min read·Updated

Gli esercenti di CBD nel Regno Unito e nell'UE hanno bisogno di più di un semplice gateway di pagamento.

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Il successo dipende da rapporti stabili con le banche acquirer e da uno stack di pagamento solido per muoversi in questo settore complesso e ad alto rischio.

Accettare pagamenti per prodotti a base di CBD nel Regno Unito e in Europa è una sfida complessa che un semplice gateway di pagamento non può risolvere da solo. Sebbene il mercato sia in espansione, l'infrastruttura finanziaria che lo sostiene rimane cauta e frammentata. Per gli esercenti, il problema principale non è la mancanza di tecnologia di pagamento, bensì la grave carenza di banche acquirer disposte ad assumersi il rischio associato alla vendita di CBD e prodotti derivati dalla canapa. Il successo dipende dalla capacità di instaurare rapporti di elaborazione stabili e a lungo termine, non solo dal trovare un gateway front-end.

Comprendere le sfumature relative al rischio, alla regolamentazione e alla propensione delle banche è essenziale per creare un sistema di pagamento resiliente, in grado di sostenere la crescita anziché ostacolarla. Gli esercenti devono guardare oltre un singolo gateway di pagamento per il CBD e concentrarsi sulla creazione di uno stack di pagamento articolato, che preveda e attenui la volatilità intrinseca di questo settore.

Perché i pagamenti relativi al CBD sono considerati ad alto rischio

La classificazione del CBD come settore ad alto rischio non è arbitraria. Deriva da una combinazione di ambiguità normativa, preoccupazioni reputazionali per le banche e caratteristiche specifiche dei modelli di business che comportano costi operativi più elevati e potenziali perdite per i processori di pagamento e gli acquirer.

I principali motivi per cui gli acquirer classificano il CBD come settore ad alto rischio includono:

  • Incertezza normativa: sebbene il CBD sia legale nel Regno Unito e nella maggior parte dell'UE, il quadro legislativo è recente e incoerente. Le norme relative al contenuto di THC, alle tipologie di prodotto (ingeribili o per uso topico) e alle dichiarazioni di marketing variano da un Paese all'altro. Per un acquirer, questo mosaico normativo comporta notevoli oneri di conformità e il rischio che un esercente, consapevolmente o meno, violi le regole di una determinata giurisdizione.
  • Rischio reputazionale: i principali acquirer di livello Tier 1 sono estremamente avversi al rischio. Nonostante la distinzione giuridica, spesso associano il CBD alla cannabis e ad altre sostanze controllate. La possibilità di pubblicità negativa o di controlli da parte dei loro partner bancari li rende restii a operare nel settore, indipendentemente dal livello di conformità del singolo esercente.
  • Elevati tassi di chargeback: il settore del benessere, incluso quello del CBD, registra spesso tassi di chargeback superiori alla media. Ciò può essere dovuto a controversie sull'efficacia del prodotto, a condizioni di abbonamento poco chiare o al semplice ripensamento dell'acquirente. Gli acquirer impongono soglie di chargeback rigorose e il loro superamento può comportare sanzioni o la chiusura immediata del conto. Una gestione efficace dei chargeback non è quindi facoltativa per le aziende del settore CBD.
  • Marketing e dichiarazioni sui prodotti: organismi di regolamentazione come l'Advertising Standards Authority (ASA) del Regno Unito e le sue controparti europee monitorano attentamente le dichiarazioni di carattere sanitario o terapeutico. Qualsiasi affermazione secondo cui un prodotto a base di CBD possa trattare o curare una patologia è vietata e può innescare un intervento delle autorità. Gli acquirer esaminano i siti web degli esercenti alla ricerca di tali dichiarazioni sia durante la valutazione del rischio sia su base continuativa.

Il problema dell'acquirer: trovare una banca disposta ad assumersi il rischio del CBD

La ricerca di un "gateway di pagamento per il CBD" è spesso mal indirizzata. La vera sfida consiste nell'ottenere un conto esercente per il CBD presso una banca acquirer. Il gateway è semplicemente il livello tecnico che trasmette i dati delle transazioni; l'acquirer è l'istituto finanziario autorizzato che fornisce il Merchant ID (MID), si assume il rischio finanziario e versa i fondi sul conto bancario aziendale.

La maggior parte dei principali acquirer nel Regno Unito e in Europa adotta politiche che escludono esplicitamente l'acquisizione di esercenti del settore CBD. Ciò costringe le aziende a rivolgersi a un gruppo più ristretto di acquirer specializzati nei settori ad alto rischio. Questi acquirer hanno una maggiore propensione al rischio e dispongono dei sistemi di conformità necessari per valutare settori come quello del CBD, ma ciò comporta condizioni specifiche:

  • Commissioni più elevate: occorre aspettarsi costi significativamente superiori rispetto a quelli di una normale attività di ecommerce. Le tariffe sono spesso miste e possono variare dal 3% all'8% o più per transazione, oltre a commissioni di attivazione e minimi mensili.
  • Riserve rotative: gli acquirer spesso trattengono una percentuale dei ricavi (in genere il 5-10%) per un periodo prestabilito (solitamente 180 giorni) a copertura di potenziali chargeback. Ciò può avere un forte impatto sul flusso di cassa.
  • Valutazione del rischio approfondita: la procedura di richiesta è rigorosa. Sarà necessario fornire informazioni dettagliate sull'azienda, sugli amministratori, sulla catena di fornitura e sui test dei prodotti, inclusi i Certificati di Analisi (COA) rilasciati da terze parti per tutti i prodotti.
  • Rischio di cessazione del rapporto: anche con un acquirer specializzato, il rapporto può essere fragile. Un improvviso aumento dei chargeback, una modifica della politica interna di rischio dell'acquirer o cambiamenti nelle regole dei circuiti di pagamento possono causare la sospensione o la chiusura del conto con scarso preavviso.

Gateway e acquirer: ciò che spesso gli esercenti fraintendono

Molti fornitori che si presentano come un "gateway di pagamento per il CBD" sono semplicemente rivenditori di un'unica banca acquirer ad alto rischio. Offrono un'integrazione tecnica e assistenza, ma l'intera attività dipende da quell'unico rapporto bancario sottostante. Se l'acquirer decide di abbandonare il mercato del CBD o di chiudere lo specifico conto, la possibilità di elaborare pagamenti si interrompe all'istante.

Una vera piattaforma di pagamento, invece, separa la tecnologia del gateway dal rapporto di acquiring. Funziona come un livello indipendente in grado di connettersi contemporaneamente a più acquirer. Questa distinzione è fondamentale nei settori ad alto rischio. Affidarsi a un unico fornitore che combina gateway e servizi di acquiring crea un singolo punto di vulnerabilità che può risultare fatale per un'azienda del settore CBD.

L'obiettivo non dovrebbe essere trovare un unico fornitore perfetto, bensì creare un sistema nel quale il gateway tecnico possa instradare le transazioni verso diversi MID di differenti banche acquirer. Questa è la base di un sistema di pagamento resiliente e scalabile.

Creare uno stack di pagamento resiliente per il CBD

Anziché cercare un unico gateway, gli esercenti di CBD di successo si concentrano sulla creazione di uno stack di pagamento basato su ridondanza e intelligenza. Questo approccio, spesso reso possibile da una piattaforma di orchestrazione dei pagamenti, protegge l'azienda dalla volatilità dei singoli rapporti di acquiring.

Una strategia multi-acquirer

Il pilastro di una configurazione durevole per i pagamenti relativi al CBD è l'utilizzo dell'elaborazione multi-acquirer. Ciò significa aprire conti esercente presso almeno due, e idealmente tre o più, acquirer specializzati. Potrebbero includere un acquirer britannico specializzato in settori ad alto rischio, uno autorizzato nel SEE e magari un'opzione extraeuropea per diversificare ulteriormente.

Questa strategia offre una ridondanza essenziale. Se un acquirer blocca il conto o diventa indisponibile, una piattaforma di orchestrazione dei pagamenti può reindirizzare automaticamente il flusso delle transazioni verso gli altri MID attivi, evitando una perdita catastrofica di ricavi. L'azienda non dipende più dalla propensione al rischio di un singolo istituto.

Instradamento intelligente dei pagamenti

Con più acquirer operativi, è possibile andare oltre il semplice failover. L'instradamento intelligente dei pagamenti utilizza una logica basata su regole per indirizzare ogni transazione verso l'acquirer con maggiori probabilità di approvarla al costo più basso. Ad esempio, una transazione effettuata da un cliente tedesco con una carta emessa in Germania potrebbe essere instradata verso l'acquirer con sede nel SEE, che potrebbe offrire tassi di approvazione migliori e commissioni transfrontaliere inferiori per quella specifica transazione. Questa ottimizzazione dinamica aumenta i tassi di autorizzazione e riduce i costi di elaborazione.

Funzionalità essenziali di una piattaforma di pagamento per il CBD

Nel valutare un partner di pagamento, gli esercenti di CBD dovrebbero cercare una piattaforma che offra più di una semplice connessione a un acquirer. Le seguenti funzionalità sono fondamentali per gestire il rischio e massimizzare i ricavi in questo settore.

Solidi controlli sui chargeback

Dato l'elevato rischio di chargeback, servono strumenti proattivi. Tra questi figurano gli avvisi di chargeback, che segnalano una contestazione prima che diventi un chargeback formale, offrendo il tempo necessario per rimborsare il cliente ed evitare la penale. Occorre inoltre avere accesso a dati e analisi per individuare le cause principali delle contestazioni, nonché a strumenti che semplifichino l'invio delle prove ai fini della procedura di rappresentanza.

Ottimizzazione di 3-D Secure e SCA

La Strong Customer Authentication (SCA) è un requisito di legge per la maggior parte delle transazioni nel Regno Unito e nel SEE. Sebbene contribuisca a prevenire le frodi, può anche introdurre attriti e ridurre la conversione. Una piattaforma di pagamento evoluta offrirà un sistema 3DS dinamico, richiedendo in modo intelligente l'autenticazione solo quando necessario e applicando, ove possibile, le esenzioni legittime (come quelle per le transazioni di basso valore), così da rendere più fluida l'esperienza del cliente senza compromettere la conformità.

Gestione degli abbonamenti e della fatturazione ricorrente

Molti marchi di CBD adottano un modello in abbonamento. Una piattaforma di pagamento deve essere in grado di supportare questo requisito complesso su più acquirer. Ciò include l'archiviazione sicura dei metodi di pagamento (tokenizzazione), l'aggiornamento automatico dei dati delle carte scadute tramite tokenizzazione di rete e la gestione della logica di sollecito per recuperare i pagamenti ricorrenti non riusciti.

Assegnazione corretta del Merchant Category Code (MCC)

Gli acquirer utilizzano un Merchant Category Code per classificare l'attività. Utilizzare quello sbagliato costituisce una grave violazione della conformità. Ad alcuni esercenti viene erroneamente consigliato di utilizzare un codice generico come 5999 (Vendita al dettaglio di articoli vari e specializzati) per "passare inosservati". Si tratta di una strategia pericolosa che porta quasi sempre alla chiusura del conto. Un partner competente garantirà l'attivazione con il MCC corretto e più appropriato, ad esempio 5499 (Negozi di generi alimentari vari) o 5912 (Farmacie e parafarmacie), a seconda dell'assortimento dei prodotti e delle regole specifiche dell'acquirer.

Orientarsi tra le specificità giuridiche e normative del Regno Unito e dell'UE

Un fornitore di servizi di pagamento deve possedere una profonda conoscenza degli specifici quadri giuridici che disciplinano il CBD nei mercati di riferimento. Le regole non sono uniformi e ciò che è conforme in un Paese potrebbe non esserlo in un altro.

Regno Unito

Nel Regno Unito, la normativa principale per i prodotti ingeribili a base di CBD è il quadro Novel Food della Food Standards Agency (FSA). Qualsiasi azienda che venda CBD ingeribile deve aver presentato una domanda Novel Food convalidata prima del 31 marzo 2021. Gli acquirer verificheranno la presenza dell'azienda nell'elenco pubblico dei richiedenti approvati dalla FSA. Vendere prodotti ingeribili senza tale convalida rende quasi impossibile ottenere un conto esercente legittimo. I prodotti topici e i cosmetici rientrano in normative separate sui cosmetici (EC No 1223/2009), meno restrittive ma che richiedono comunque il rispetto degli standard di etichettatura e sicurezza.

Unione europea

Il quadro normativo dell'UE è più frammentato. A seguito di un'importante sentenza della Corte di giustizia dell'Unione europea (CGUE) del 2020, secondo cui il CBD derivato dall'intera pianta di canapa non è uno stupefacente, la Commissione europea ha aggiunto il CBD alla propria banca dati degli ingredienti cosmetici (CosIng). Tuttavia, le norme per i prodotti ingeribili variano ancora notevolmente da uno Stato membro all'altro. La Francia, ad esempio, prevede regole specifiche sui livelli di THC consentiti e sulle parti della pianta utilizzabili, mentre la Germania presenta un mercato più consolidato con linee guida più chiare. Una strategia di pagamento efficace per l'UE può prevedere l'utilizzo di acquirer diversi per Paesi diversi, così da allinearsi alla propensione delle banche locali e alle rispettive normative.

In tutte le giurisdizioni, la prova del contenuto di THC non è negoziabile. Gli acquirer richiederanno rapporti di laboratorio di terze parti (COA) per ogni lotto di prodotto, al fine di confermare che i livelli di THC siano inferiori alla soglia legale (ad esempio, 0.2% nella maggior parte dell'UE o il limite assoluto di 1mg per contenitore nel Regno Unito).


Domande frequenti

Che cos'è un gateway di pagamento per il CBD?

Un gateway di pagamento per il CBD è molto più di una semplice tecnologia. È la combinazione di un gateway di pagamento che trasmette i dati delle transazioni e, soprattutto, di un conto esercente ad alto rischio fornito da una banca acquirer specializzata, disposta ad assumersi il rischio delle aziende del settore CBD. Molti fornitori offrono questi elementi in un unico pacchetto, ma le configurazioni più resilienti utilizzano un gateway in grado di connettersi a più acquirer diversi.

Perché il mio conto esercente per il CBD è stato chiuso?

Le chiusure dei conti sono comuni nel settore del CBD e possono verificarsi per diversi motivi. Tra questi figurano il superamento della soglia di chargeback dell'acquirer, una modifica della politica interna di rischio della banca, nuove regole dei circuiti di pagamento, cambiamenti normativi nella propria giurisdizione o la scoperta di informazioni fuorvianti sull'attività durante la procedura di richiesta (ad esempio, l'utilizzo del MCC errato).

Quali commissioni devo aspettarmi per l'elaborazione dei pagamenti relativi al CBD?

Le commissioni per l'elaborazione dei pagamenti relativi al CBD sono significativamente più elevate rispetto a quelle di un normale ecommerce a basso rischio. Occorre prevedere tariffe miste per transazione a partire dal 3% al 5%, che possono aumentare in base al profilo di rischio dell'attività. Potrebbero inoltre essere applicate commissioni di attivazione, canoni mensili di servizio e una riserva rotativa, in base alla quale l'acquirer trattiene il 5-10% dei ricavi per un massimo di 180 giorni.

Posso vendere prodotti a base di CBD tramite Shopify Payments o Stripe?

In generale, no. Le principali piattaforme di pagamento come Stripe e Shopify Payments vietano esplicitamente nei propri termini di servizio la vendita di CBD e prodotti derivati dalla canapa nella maggior parte delle aree geografiche, inclusi il Regno Unito e l'UE. Tentare di farlo può comportare il blocco immediato del conto e la trattenuta dei fondi. È necessario utilizzare un fornitore di servizi di pagamento specializzato nei settori ad alto rischio.

Quali documenti servono per aprire un conto esercente per il CBD?

Saranno necessari i normali documenti Know Your Business (KYB), come i dati di registrazione della società, la prova dell'indirizzo e i documenti d'identità degli amministratori. Occorre inoltre fornire documentazione specifica dell'attività, inclusi gli accordi con i fornitori, i rapporti di laboratorio completi di terze parti (Certificati di Analisi) per tutti i prodotti, la prova di una domanda Novel Food convalidata (per i prodotti ingeribili nel Regno Unito) e un sito web conforme, con termini e condizioni, informativa sulla privacy e informazioni sulle spedizioni chiaramente indicati.

È meglio utilizzare un acquirer del Regno Unito/UE o un acquirer offshore?

Entrambe le opzioni presentano vantaggi e svantaggi. Un acquirer ad alto rischio con sede nel Regno Unito o nell'UE offre i vantaggi di una liquidazione più rapida nella valuta locale (GBP/EUR), commissioni di circuito potenzialmente inferiori e migliori tassi di autorizzazione per le carte locali. Tuttavia, è più difficile accedervi e la valutazione del rischio è più rigorosa. Gli acquirer offshore possono essere più flessibili nella valutazione, ma spesso comportano commissioni più elevate, costi di conversione valutaria, tempi di liquidazione più lunghi e tassi di approvazione potenzialmente inferiori per le carte europee.

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