Codes MCC
Cardflo supporte ce MCC
MCC 7278

Services et clubs d'achat.

Clubs d'achat et de shopping personnels.

MCC
7278
Catégorie
Business Services
Assistance Cardflo
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Ce que couvre le MCC 7278

Le code de catégorie de commerçant (MCC) 7278 est l'identifiant ISO 18245 utilisé par les réseaux de cartes pour services et clubs d'achat. Les acquéreurs, les émetteurs et les régulateurs utilisent ce code pour définir les frais d'interchange, les frais de système, les règles de fraude et les catégories de reporting pour chaque transaction traitée par votre entreprise.

Clubs d'achat et de shopping personnels. Choisir le bon MCC est essentiel : un code incorrect peut entraîner des frais d'interchange plus élevés, des surcharges ou, dans les catégories réglementées, des transactions refusées et des retentions de compte.

Le MCC 7278 couvre les services et clubs d'achat et de shopping. Cela inclut les personal shoppers, les services de conciergerie axés sur l'acquisition de biens, et les clubs d'adhésion offrant un accès exclusif à l'achat ou des réductions.

Les montants des transactions peuvent varier considérablement – faibles pour les frais d'adhésion, élevés pour les produits de luxe achetés via un personal shopper. La fréquence varie de récurrente (adhésions) à peu fréquente (demandes d'achat spécifiques).

Les rétrofacturations peuvent représenter un risque modéré, en particulier pour les services impliquant des biens de grande valeur où des réclamations de « marchandises non conformes à la description » ou de « non-réception des marchandises » pourraient survenir.

Pour les clubs d'adhésion, les motifs « paiement récurrent non autorisé » ou « litige d'annulation de service » sont possibles. Les règles des systèmes de cartes traitent généralement ces commerçants comme des commerçants de commerce électronique ou d'abonnement standard.

L'orchestration des paiements de Cardflo aide ces commerçants à gérer divers types de paiements et à atténuer les risques grâce à un filtrage avancé de la fraude et à un routage flexible vers les acquéreurs appropriés.

Les commerçants de services d'achat et de shopping devraient mettre en œuvre une détection de fraude robuste et une authentification client, en particulier pour les achats de grande valeur.

Compte tenu des montants de transactions variés et du potentiel d'adhésions récurrentes, l'utilisation d'une passerelle de paiement qui prend en charge la tokenisation et la gestion des abonnements est cruciale.

Pour les services de personal shopper, des journaux de communication détaillés et des autorisations client explicites pour les achats sont essentiels pour atténuer les litiges de « non-conformité à la description ».

La gestion proactive des attentes des clients concernant les délais de livraison, l'authenticité des produits et les politiques de retour réduira également considérablement les rétrofacturations potentielles.

Position de l'acquéreur et souscription.

Conseil standard à risque faible à moyen. Bien que le risque de rétrofacturation directe ne soit pas excessif pour les adhésions récurrentes de faible valeur,

les achats de grande valeur organisés par des personal shoppers peuvent introduire des risques de « fraude amicale » ou de « article non conforme à la description ».

Une surveillance standard est appliquée, et des réserves ne sont généralement pas requises à moins que des facteurs de risque spécifiques n'apparaissent.

Profil de litige et demande de rétrofacturation.

Les codes de motif de litige courants pour les services d'achat et de shopping incluent 13.1 / 4853 (biens ou services non conformes à la description) pour les personal shoppers,

et 13.3 / 4808 (services non rendus) ou 10.4 / 4834 (paiement récurrent) pour les clubs d'adhésion. Pour les « non conformes à la description », fournissez des descriptions de produits complètes, des images de haute qualité et des reçus d'achat des fournisseurs.

Pour les clubs, la preuve des avantages d'adhésion consultés, les termes et conditions, et des politiques d'annulation claires sont essentiels. Les accords signés pour les services de personal shopping détaillant explicitement les articles à acquérir et leurs spécifications sont également des preuves solides.

Voir aussi : chargeback management · payment response codes · Compelling Evidence 3.0.

Paiements conçus pour Services et clubs d'achat.

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Comment Cardflo gère le MCC 7278

  • Placement auprès d'acquéreurs qui intègrent activement les entreprises MCC 7278 dans votre région.
  • Traitement B2B carte non présente avec prise en charge des données de niveau 2 et de niveau 3.
  • Acceptation de cartes virtuelles, d'automatisation des AP et de cartes d'achat.
  • Flux de paiement liés aux factures et options de paiement par lien pour les équipes de créances.
  • Règlement et rapprochement qui s'intègrent parfaitement aux systèmes ERP et comptables.
  • Responsable de l'intégration dédié expérimenté avec les commerçants B2B et d'entreprises.

Moyens de paiement généralement activés.

Visa Credit / Debit
Mastercard Credit / Debit
Apple Pay
Google Pay
AMEX
Open Banking

Liste de contrôle pour l'intégration.

Ce que les acquéreurs demandent généralement de voir lors de l'intégration du MCC 7278. Cardflo collecte ces informations une seule fois et les réutilise pour chaque acquéreur par lequel nous vous acheminons.

  • Enregistrement de l'entreprise et documentation du bénéficiaire effectif (KYB, UBO).
  • Six mois de relevés de traitement ou de relevés bancaires démontrant le volume B2B.
  • Modèle d'accord de services principal standard ou lettre d'engagement.
  • Preuve de capacité de données de niveau 2 / niveau 3 pour le traitement des cartes commerciales.
  • Politique de remboursement, d'annulation et de gestion des litiges pour la facturation récurrente ou de provision.
  • Taux de rétrofacturation et historique des litiges couvrant les six derniers mois, y compris tout statut de programme de surveillance Visa ou Mastercard.

Voir aussi : Know Your Customer (KYC) · high-risk merchant · smart routing.

Acheminez le trafic MCC 7278 en toute confiance.

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Questions fréquentes

En quoi les frais d'adhésion récurrents dans le MCC 7278 diffèrent-ils du traitement des paiements des services d'achat ponctuels ?

Les frais d'adhésion récurrents sont traités selon les règles des systèmes de cartes pour les paiements par abonnement, ce qui permet des exemptions 3D Secure après l'authentification initiale. Cela réduit les frictions pour les paiements continus.

Les services d'achat ponctuels, en particulier pour les articles de grande valeur,

nécessitent généralement une authentification 3D Secure complète (si CNP) ou un filtrage de fraude robuste pour atténuer les rétrofacturations liées à la « non-exécution par le commerçant » ou à l'« article non conforme à la description ».

Quel type de fraude est le plus courant pour les services de personal shopping sous le MCC 7278 ?

Pour les services de personal shopping, les types de fraude courants incluent la « fraude amicale » où le client prétend ne pas avoir reçu ou être insatisfait après avoir reçu l'article de grande valeur,

et la fraude criminelle où des données de carte volées sont utilisées pour acheter des biens via le service.

Il est essentiel d'assurer une preuve de livraison complète, une vérification d'identité robuste lors de la remise et un filtrage de fraude avancé pour les transactions CNP.

Comment la plateforme de Cardflo peut-elle aider un service de conciergerie d'achat à gérer la fraude aux paiements ?

Cardflo propose des outils avancés de surveillance de la fraude qui s'intègrent aux systèmes externes de prévention de la fraude.

Pour un service de conciergerie d'achat, cela signifie une notation des transactions en temps réel, l'identification de schémas suspects et la possibilité d'appliquer des règles prédéfinies basées sur la valeur de la transaction, l'emplacement et le type de carte.

Notre plateforme facilite également le routage vers des acquéreurs ayant une expertise spécifique dans la gestion des transactions de commerce électronique de grande valeur, renforçant la sécurité et les taux d'approbation.

Quelles mesures spécifiques les personal shoppers devraient-ils prendre pour se protéger contre les rétrofacturations pour « marchandises non conformes à la description », en particulier pour les articles de luxe ?

Les personal shoppers qui achètent des articles de luxe doivent adopter des pratiques de documentation rigoureuses. Cela inclut l'obtention d'une autorisation écrite explicite du client pour chaque achat, détaillant l'article spécifique, la marque, le modèle et l'état.

Des photographies ou des vidéos haute résolution de l'article avant l'achat et à la réception par le client constituent des preuves solides.

Fournir les reçus d'achat originaux de fournisseurs réputés avec une authenticité vérifiable, et utiliser une expédition suivie et assurée avec confirmation de signature, sont tous essentiels.

De plus, définir clairement la portée du service, les politiques de retour et toutes les garanties associées dans un accord juridiquement contraignant aide à gérer les attentes du client et fournit une solide défense contre les litiges.

Comment les clubs d'achat peuvent-ils gérer efficacement les paiements d'adhésion récurrents pour minimiser les litiges de « transaction non autorisée » ?

Pour les clubs d'achat, une gestion robuste des paiements récurrents est essentielle pour prévenir les litiges de « transaction non autorisée ».

Cela implique d'obtenir le consentement explicite des membres pour les renouvellements automatiques, en décrivant clairement la fréquence de renouvellement, le montant et la manière d'annuler.

Les membres devraient recevoir des e-mails de pré-notification avant chaque renouvellement, en particulier après tout changement de prix ou si un essai gratuit se termine.

La mise en œuvre d'une stratégie de tokenisation garantit que les détails de la carte sont stockés et mis à jour en toute sécurité, réduisant les refus dus aux cartes expirées.

Offrir un portail en libre-service facile à utiliser pour que les membres puissent gérer leurs abonnements et leurs méthodes de paiement peut également réduire considérablement les litiges directs et améliorer la satisfaction client.

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