Die Branchen, die wir unterstützen

Entwickelt für die Branchen, die andere PSPs meiden.

Cardflo akzeptiert sowohl Hochrisiko- als auch Mainstream-Händler. Finden Sie Ihre Kategorie unten, oder kontaktieren Sie uns, wenn Sie diese nicht sehen.

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Acquirer bepreisen keine einzelnen Unternehmen, sie bepreisen Kategorien. Der MCC auf Ihrem Konto, das Rückerstattungsmuster Ihrer Branche und die Lieferzeitspanne zwischen Zahlung und Erfüllung entscheiden darüber, wer Sie akzeptiert, welche Rückstellung verlangt wird und was Sie pro Transaktion bezahlen. Diese Seiten legen dar, wie die einzelnen Branchen tatsächlich bewertet werden: die auftretenden Underwriting-Fragen, die vorherrschenden Gründe für Streitfälle sowie die Routing- und Akzeptanzentscheidungen, die die Genehmigungsquoten in dieser spezifischen Branche beeinflussen.

Wie Acquirer Ihre Branche bewerten

Lieferzeitspanne

Die Zeit zwischen der Zahlungsannahme und der Erbringung der Dienstleistung ist der größte einzelne Treiber für das wahrgenommene Risiko. Einzelhandel am selben Tag ist unkompliziert; acht Monate im Voraus gebuchte Reisen, Jahresmitgliedschaften und Vorbestellungen erzeugen zukünftige Verbindlichkeiten, die der Acquirer möglicherweise abdecken muss. Das schlägt sich eher in einer fortlaufenden Rückstellung nieder als in einer Ablehnung.

Rückerstattungs- und Streitfallmuster

In der Modebranche gibt es hohe Rückerstattungen bei wenigen Streitfällen; bei digitalen Gütern ist es umgekehrt. Underwriter betrachten das Verhältnis zwischen beiden, denn eine niedrige Rückerstattungsquote in Kombination mit steigenden Chargebacks deutet darauf hin, dass Kunden Sie nicht erreichen können. Genau dieses Muster löst Überwachungsprogramme aus.

Regulatorisches Umfeld

Glücksspiel, Finanzdienstleistungen, Nahrungsergänzungsmittel, Adult und CBD bringen jeweils Lizenz-, Werbe- und Zuständigkeitsregeln mit sich, die der Acquirer mit übernimmt. Die Dokumente vor der Antragstellung in Ordnung zu bringen unterscheidet meist eine Genehmigung innerhalb von zwei Wochen von einer Ablehnung.

Betragsgröße und Frequenz

Ein Geschäft mit hoher Frequenz und kleinen Beträgen wird auf der Grundlage von Gebühren pro Transaktion und Betrugsgeschwindigkeit bepreist. Ein Geschäft mit niedriger Frequenz und hohen Beträgen wird nach Interchange-Prozentsätzen und Streitfallrisiko bepreist. Derselbe Haupttarif kann für das eine Geschäft ein gutes Angebot sein und für das andere ein schlechtes.

Kanalmix

Card-not-Present-Traffic bringt eine höhere Interchange-Gebühr und eine höhere Haftung bei Betrug mit sich als Card-Present-Traffic, und der Mix variiert je nach Branche erheblich. Wenn sich eine Branche schnell ins Internet verlagert, muss das Zahlungs-Setup meist viel früher überprüft werden, als der Händler glaubt.

Geografie des Kundenstamms

Der Verkauf in mehrere Länder über einen einzigen Acquirer bedeutet, dass für einen wachsenden Teil des Traffics grenzüberschreitende Aufschläge gezahlt werden müssen. Die meisten Branchen erreichen einen Punkt, an dem sich ein lokaler Acquirer im zweit- oder drittgrößten Markt innerhalb eines Quartals amortisiert.

Häufige Fragen

Mein Unternehmen fällt unter zwei dieser Kategorien. Welche gilt?

Der MCC richtet sich nach der Hauptumsatzquelle, nicht nach der breitesten Beschreibung Ihrer Tätigkeit. Wenn zwei Geschäftsbereiche tatsächlich wesentlich sind und unterschiedliche Risikoprofile aufweisen, ist die sauberere Lösung meist die Verwendung separater MIDs – eine pro Geschäftsbereich. So beeinträchtigt ein Streitfallmuster im risikoreicherem Geschäft nicht die Preise oder Quoten des sichereren Bereichs. Eine Aufteilung bietet Ihnen zudem eine echte Ausweichmöglichkeit: Wenn eine MID überprüft wird, läuft der Betrieb über die andere weiter.

Ist eine Hochrisiko-Einstufung dauerhaft?

Nein. Die Einstufung ist eine Funktion aus dem MCC und Ihrer eigenen Leistungshistorie – und den zweiten Teil haben Sie selbst in der Hand. Zwölf Monate mit Rückbuchungsquoten unter einem halben Prozent, einem stabilen Rückerstattungsverhalten und einem vorhersehbaren Volumen verändern die Verhandlungsgrundlage erheblich. Rückstellungen werden reduziert, Margen neu verhandelt und zusätzliche Acquirer sind bereit, Angebote zu unterbreiten. Die Kategorie bleibt dieselbe, der damit verbundene Preis jedoch nicht.

Benötige ich für jeden Markt, in den ich verkaufe, einen anderen Acquirer?

Nicht zu Beginn. Ein Acquirer, der Ihren Heimatmarkt und die umliegende Region abdeckt, ist für die meisten Händler die richtige Lösung, bis das grenzüberschreitende Volumen in einem bestimmten Land erheblich wird. Ab diesem Punkt verbessert ein lokaler Acquirer in diesem Land die Genehmigungsquoten in der Regel um mehrere Prozentpunkte und eliminiert den grenzüberschreitenden Aufschlag. Dank Orchestrierung ist die Hinzufügung lediglich eine Anpassung des Routings und kein Neuaufbau.

Was sollte ich vor einer Antragstellung in einem regulierten Bereich bereithalten?

Gültige Lizenzen, sofern die Tätigkeit diese erfordert, Abrechnungskontoauszüge der letzten zwölf Monate (falls vorhanden), BWA oder geprüfte Jahresabschlüsse, Eigentums- und UBO-Dokumentation sowie eine Website, deren Rückerstattungs-, Stornierungs- und AGB-Seiten mit Ihrer tatsächlichen Geschäftspraxis übereinstimmen. Marketingaussagen werden in regulierten Branchen ebenso genau geprüft wie Finanzdaten. Es lohnt sich daher, Landingpages noch vor der Antragstellung anhand der Werbestandards des Acquirers zu überprüfen.
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